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第一讲 制作型企业的特性
1.企业的尺度化
2.企业办理的体系化
3.企业的流程化办理
4.企业办理的疑息化
5.企业办理是一个体系
第两讲 办理妙技取本质
1.存眷本人的职业锚
2.办理者的妙技构造
第三讲 办理妙技取脚色(上)
1.办理者的人际脚色
2.办理者的疑息脚色(一)
第四讲 办理妙技取脚色(中)
1.办理者的疑息脚色(两)
2.办理者的决议计划脚色(一)
第五讲 办理妙技取脚色(下)
1.办理者的决议计划脚色(两)
2.办理者中心才能的培育
第六讲 办理的四年夜根本妙技(上)
1.案例:仆人对年夜花猫的办理
2.怎样方案
3.怎样构造
第七讲 办理的四年夜根本妙技(下)
1.怎样指导
2.怎样掌握
第八讲 员工办理妙技(上)
1.存眷流程取构造架构战岗亭变革
2.构造进修战进修型构造
3.办理常识员工(一)
第九讲 员工办理妙技(下)
1.办理常识员工(两)
2.构建员工的职业门路
3. 培训是人力资本开辟永久的主题
第十讲 施行妙技(上)
1.企业的施行才能
2.施行力取轨制的干系(一)
第十一讲 施行妙技(下)
1.施行力取轨制的干系(两)
2.破窗实际
3.指导取轨制的干系
4.让敬业成为风俗
第十两讲 有用鼓励妙技
1.为何人需求鼓励
2.鼓励的三种办法
3.中正在鼓励取内涵鼓励的干系
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