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资本简介：
人材是企业开展诸要素中最主动、最活泼的身分，留住企业需求的人材，是企业得到合作劣势的地点。那末企业该怎样留人呢？本课程分享了企业留住人材的对策，偏重阐发该留甚么样的人，和留人的方法取办法，协助HR处理正在留人上的猜疑，劣化留人战略，留住有效人材，让人材没有至于随便流得失落。
课程纲领：
1、该留甚么样的人
1、愿意干
2、主动干
3、能够干
4、有潜量
2、留人的方法
1、可变革的薪酬
2、培育培训机造
3、多样的祸利
4、可等待的开展
3、留人的办法
1、事事做正在前
(1) 内部情况
(2) 内乱部盘货
(3) 职员交心
(4) 内部数据
2、事事做到位
(1) 一样平常存眷
(2) 一视同仁
(3) 实时相同
(4) 走心
3、事事感动心
(1) 时令性
(2) 实时性
(3) 适用性
(4) 自立性
4、留人的故事
1、指点
(1) 失密
(2) 工夫
(3) 实时
(4) 援助
2、步伐
(1) 留下倡议
(2) 留下牢骚
(3) 留住豪情
(4) 留住常识
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发表于 2022-6-25 13:36:10
发表于 2022-6-25 13:36:10
