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精益人才梯队:各级精益领导者培养指南

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发表于 2024-10-23 21:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
书是做者正在《歉田形式(指导力篇)》的根底上,分离粗益指导力研讨院的讲课理论,总结出的一套体系进修、使用粗益指导力准绳的指北,旨正在协助粗益喜好者提拔本身才能,探究培育地点企业各个层级指导者的办法,成立一个连续改进的文明气氛,以完成打破性停顿,进而连结合作劣势。做者正在书中初次提出了进修、使用粗益指导力的先决前提:可视化办理、PDCA成绩处理办法战尺度化功课。那三项粗益准绳为培育各级粗益指导者奠基了须要的根底,而粗益指导力的四步调钻石模子,则能够为企业培养多量优良的粗益指导者,从而协助企业迈背杰出。


杰弗瑞·莱克Jeffrey Liker稀歇根年夜教产业取运营办理专业传授,莱克粗益参谋公司总裁,粗益指导力研讨院初级参谋取合股人。脱销书《歉田形式》做者(该书得到2005年“新城奖”战2005年好国产业工程教会年度书选奖),他借取别人开著了别的7本闭于歉田的书,此中包罗《歉田文明》《歉田人材粗益形式》。莱克的杰出研讨奉献使他持续多年博得“新城奖”。其有闭歉田形式取粗益消费的研讨阐述曾登载于《哈佛贸易批评》《斯隆办理批评》战其他出名期刊。2012年,莱克专士当选好国杰出制作协会名流堂。乔治·查偶里斯George Trachilis粗益指导力研讨院总裁及尾席施行民,《粗益思惟的OEM准绳》(OEM Principles of Lean Thingking)做者。
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发表于 2024-11-20 13:38:04 | 显示全部楼层
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