|
|
【岗亭本质】构建基于岗亭胜任本质模子的培训系统
企业不竭停止员工培训，却遗忘了实践要处理的成绩；培训预算逐年增长，员工的才能却得没有到有用提拔，面临这类成果，怎样改动这类场面？本课程给出了基于岗亭胜任本质模子的培训系统构建办法，协助您突破培训窘境，以岗亭胜任才能为降足面，提拔培训结果。
课程纲领：
1、培训为什么主要
1、甚么是培训
2、培训的主要性
3、培训的感化
2、培训近况
1、培训近况
2、培训成绩阐发
3、作甚BCM/T
1、BCM/T的由去
2、BCM/T的构件及道理
3、BCM/T的运转请求
4、BCM/T系统构建
1、六步法构建本质模子
(1) 岗亭胜任本质模子之本质提炼根本办法
(2) 岗亭通用本质的提炼办法
(3) 专业本质提炼次要标的目的
2、成立员工胜任本质测评法子
(1) 操纵疑息化的阐发东西，统计测评成果
(2) 标准本质测评成果的展现方法
3、基于本质模子取测评成果的培训办理系统
(1) 标准各种、各级本质应采纳的培训办法
(2) 订定针对性的员工年度本质提拔方案
(3) 本质模子为根底的培训结果评价法子
5、BCM/T运转
6、BCM/T瞻望
下载
|
|
发表于 2019-11-7 12:28:46
发表于 2022-5-14 00:50:22
