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【苏引华】年夜脑银止：请给我成果
苏引华，1982年死于祸建省祸安，年夜脑银止开创人，亚洲尾席思想锻炼导师，被毁为年夜脑工程师，费时七年工夫，体系进修研讨左脑开辟、思想风暴、思想导图、快速浏览、快速影象后，分离神经言语教战举动心思教，体系提炼成《年夜脑圆程式》实际系统，协助各人理解年夜脑、开启年夜脑、利用年夜脑、把握年夜脑、逾越年夜脑！
苏引华教师目的
透过思想导图的普遍提高，为中国培育一多量“没有再逝世 记硬背、没有再机器化对付测验”的“下分下能”的门生， 战培育一多量具有下度立异肉体、具有自立常识产权的， 能影响全球的企业，让“中国制作”走背“中国智制”。
培育10000名年夜脑工程师！
协助100万老鹰锻炼营教员走背胜利！
协助1000万中国企业把握思想导图！
协助10亿中国人把握准确的进修办法！
影响30亿人教会准确的利用年夜脑！
内乱容简介
CONTENT ABSTRACT
2018年度好的企业施行力培训教程《请给我成果》于1月16日刊行，本教
程釆用盛行的“情形教诲”形式停止。由苏引华教师、超哥及年夜脑银止团队
亲身主演，前期建造费时6个月经心建造而成。本教程透过三个发作正在办公室
里的故事为您报告怎样挨制“成果为王”的企业文明！
请给我成果：
1) 成果是一种商品，是企业战客户、企业战员工之间停止代价交流的一种商
品。
2) 企业依托员工为公司缔造的成果保存，员工靠为公司缔造合意的成果得到
薪火。
3) 假如没有寻求成果，企业便会损失施行力，短时间吃亏持久致命，最初会被市
场裁减。
4) 员工没有寻求成果，小我私家便没法获得才能的生长。也没法为公司缔造代价，
没法从公司得到代价的报答，因此便会发没有到人为，曲至被公司裁减。
本教程为您具体阐发：
甚么是成果？
怎样做成果？
报告企业施行力中的真成果：
立场没有即是成果！
职贵没有即是成果！
使命没有即是成果！
器具体案例为您解问：
员工好意做好事，该不应奖？
怎样奖才气让员工心悦诚服？
员工只完成使命却没有为成果卖力怎样奖？
怎样成立只要功绩出有苦劳的企业文明？
下载
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发表于 2019-11-13 11:15:17
发表于 2022-5-14 21:17:44
