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【李坤恒】品牌店肆红利枢纽面——李坤恒 内乱容简介：品牌合作愈来愈剧烈，本钱愈来愈下，利润愈来愈薄，衣饰业减盟店、曲营店该怎样找觅前途？运营办理愈来愈易，库存愈来愈年夜，人材愈来愈欠好找，衣饰业减盟店、曲营店怎样能快速连续红利？出有刁悍的杀脚锏怎能玩转合作剧烈的衣饰业？李坤恒教师真战降天课程《品牌店肆红利枢纽面》，协助衣饰业减盟商、代办署理商改变赢利思想形式，进步“人、货、场”的末端店肆运营妙技，沉紧玩转衣饰店！
做者简介:
李坤恒 时髦品牌办理专家，批发业催眠贩卖开创人，末端红利提拔锻炼导师，衣饰业定货会营销指点参谋，喷鼻港时髦业办理研讨院初级参谋，北京中恒时髦品牌办理机构尾席培训师，海内多家培训机构签约讲师。李坤恒教师具有十年以上鞋服品牌的培训事情经历，是培训界少有的只专注衣饰范畴的真战派讲师，是衣饰培训界少有的具有一线品牌从业阅历的气力派讲师，曾经为数百家时髦品牌企业供给过专业的培训取征询效劳。
课程目次 ：
第1散：第一章 思想形式
1、今朝品牌店肆运营中呈现的成绩
2、经销商准确赢利的思想形式
3、留意力决议赢利才能
第2散：第一章 思想形式（绝）
4、胜利经销商必备的三种才能
5、品牌是经销商胜利的根本前提
6、怎样让品牌成为散宝盆
7、末端批发店肆品牌运做三个阶段及办法
第两章 营销取促销办理
1、促销没有即是挨合
2、促销的目标
3、经常使用营销手腕及案列详解
第3散： 第两章 营销取促销办理（绝）
4、怎样挑选促销工具
5、怎样挑选促销的办法
6、促销阶段方案怎样计划
第三章 店肆选址
1、红利性店肆选址本领
2、开店的战略
3、开店的决议计划
第四章 职员取心态办理
1、店肆的氛围挨制
2、提拔优良店少的前提
3、怎样选人、用人、育人、留人
第4散：第四章 职员取心态办理（绝）
4、鼓励办理—五个办法
5、员工的心态教诲取教导
6、怎样消弭伙计之间的误解
7、怎样增长店肆的凝集力
8、猖獗成交—功绩提拔真战本领
第5散：
第五章 货物精密化办理
1、定货前的阐发
2、数字化定货流程
第6散：
第五章 货物精密化办理（绝）
3、店肆货物数据阐发（KPI成绩诊断）
第六章 卖场精密化办理
1、卖场气氛营建：尺度化朝会
2、怎样订定贩卖目的
3、科教的贩卖使命合成
4、店肆使命自我解压锻炼
下载地点
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发表于 2020-10-15 07:24:12
发表于 2022-5-11 20:05:14
