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一个开展微弱的企业，离没有开人力资本事情供给的撑持取协助。本次课程张小波教师从常睹的人力资本事情形式，企业的营业代价链，人力资本事情的营业代价，人力资本事情的准确方法四年夜层里动身，分析基于代价输出的人力资本办理该当怎样做，协助企业挨制强壮构造力，让人力资本事情实正效劳于企业营业。
课程纲领：
1、常睹的人力资本事情形式
1、常睹的人力资本事情形式
2、按人力资本本能机能模块
3、常睹的人力资本部架构
4、总结取方案：常睹的“套路”
5、三收柱模子
(1)事情的角度
(2)同享效劳中间——分层效劳形式
6、BP化
(1)华为的HRBP脚色模子
(2)HR取
7、通例人力资本办理存正在的成绩
2、企业的营业代价链
1、 经济情况取财产构造
(1) 内部贸易情况身分
2、 财产链取贸易形式
(1)财产链取贸易形式：以物联网财产为例
(2)贸易形式：以物联网财产为例
3、不克不及没有懂的营业代价链
4、人力资本取代价输出
3、人力资本事情的营业代价
1、本钱维度
2、企业的合作力
(1)产物力
(2)品牌力
(3)营销力
(4)构造力
3、挨制强壮构造力
4、人资事情关于营业的代价战意义
4、人力资本事情的“准确姿式”
1、人力资本政策
2、人力资本办理
3、人力资本操纵1:https://pan.百度.com/s/1fc4WiMCyC3vWJ_95xpMIYw# 提与码: hdfq
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发表于 2022-4-26 20:54:36
发表于 2022-5-11 21:18:40
