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绩效办理正在洋为顶用的过程当中，弄出了很多笑话。很多企业办理者误觉得季终大概年底让员工挨个分数，便完成了绩效查核的事情；更有企业寻求KPI等高峻上的绩效系统而招致公司紊乱，绩效办理必需要以计谋为导背。张教师引进中中浩瀚案例，对绩效办理的三个目标停止体系论述，协助企业成立以计谋为导背的绩效办理，阐扬绩效办理的最高文用。
课程纲领：
1、绩效办理案例引进
2、平易近营企业把查核当绩效办理
3、绩效办理的结果比照
4、绩效办理的三个目标
1、计谋目标
2、办理目标
3、开展目标
5、德鲁克的几个概念
1、伟大的人干不服凡是的事
2、绩效的肉体
3、“士气鼓鼓”不料味着敦睦
4、但供无过的伤害下载
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发表于 2022-5-27 14:05:23
发表于 2022-5-27 14:05:24
