|
|
企业办理者正在员工培训圆里总会碰到如许的困难：员工不肯意教、没有明白怎样教员工、培训出结果等等。办理者到底要怎样做好部下培养呢?本课程将为您解问，体系引见部下的培养志愿、培养需供取培养办法，使您熟习部下培养的流程，明白使用那三年夜步调沉紧弄定部下培养困难。
课程纲领：
1、部下的培养志愿
1、准确熟悉“不肯意”征象
2、呈现“不肯意”征象的缘故原由
(1)惧怕影响本人长处
(2)惧怕落空不变均衡
(3)疑息不合错误称
3、处理“不肯意”征象的枢纽
(1)消弭顾忌
(2)要有究竟数据
(3)没有要决心坦白
(4)权利影响
2、部下的培养需供
1、找出培训需供的办法
(1)多留神
(2)多交换
(3)多相同
2、找出培训需供的东西
(1)体系阐发法
(2)绩效阐发法
3、培养部下的办法
1、OJT正在职培训的中心
(1)以身作则
(2)夸大辅佐职位
(3)处理特定成绩
(4)缔造历练时机
(5)不克不及厚此薄彼
2、OJT正在职培训的留意成绩
课程列表
第一散 部下的培养志愿取培养需供
第两散 闭于OJT正在职培训
下载
|
|
发表于 2022-7-4 11:12:52
发表于 2022-7-4 11:12:52
