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出色概念:
1、主顾是构造成立的根底,您要了解主顾,取主顾成立感情战信赖的联络。
2、主顾挑选购置第一要素并不是价钱、效劳或量量,而是间接欢迎主顾的员工让用户发生信赖的水平。
3、只需您听获得主顾的埋怨,阐明您另有时机。
4、环绕“帮主顾处理甚么成绩”那个视角去拆建的构造系统,才是好的构造系统。
5、设置一线员工便是站稳脚根,员工没有再是机器脚或是螺丝刀,一个员工能够便是一个企业。
6、轨制越完美,权利下放的力度便越年夜,“不论”便是最好的办理。
7、只要让常识转化为代价才是文明。
8、及格的司理人完成使命,优良的司理人逾额完成,杰出的司理人是完成看似不成能的使命。
本节课程您将教到:
1、线了局景能否另有盈余,五星控股怎样经由过程革新认知,开拓新的疆场?
2、运营主顾的办法变了,办理员工的办法要怎样变?
3、构建构造的三个枢纽步调是甚么?
4、怎样让您的构造从上到下布满生机?下载1
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