商家痛面
1、堆栈没有标准
收货没有实时、错收漏收,招致卖后成绩,带去丧失;
2、库存没有盘货
堆栈历来没有盘货,积存的畅销品出有被反应出去,堆栈货少了也没有明白;
3、办理没有严厉
堆栈是我们企业占用资金最年夜的部分,没有懂怎样经由过程办理提拔服从,较少丧失,增长效益;
4、流程没有标准
短少支货、存储战收货的尺度化流程战轨制;
5、堆栈现场治
缺少公道的堆栈计划规划取硬件设备投进,堆栈一片紊乱,事情服从低;
6、转化周期少
库存周转率太低,占用大批资金,影响公司的开展;
7、职责没有明晰
堆栈各个岗亭事情职责没有明晰,出有公道的KPl计划,出有完美的提升通讲;
7天课程纲领
第①天|成立对标:电商常睹仓储成绩取改进标的目的
1.“堆栈便是收货”“收货便好”“从没有盘货”等堆栈成绩梳理;
2.堆栈便是金库,必需正视;
3.优良电商堆栈权衡维度战尺度;
4.东西:《电商堆栈办理程度评价表》;
第②天|适用标准:堆栈“支货/存储/收货”流程轨制
1.堆栈支货流程及留意事项;
2.堆栈存储流程及留意事项;
3.堆栈收货流程及留意事项;
4.拣货定单的分类取本领;
5.东西:《堆栈功课流程》;
第3天|办理保证:堆栈构造构造战KPI设想
1.堆栈岗亭设置及明晰的构造构造;
2.各岗事情职责及KPl中心;
3.提升取生长:采购、量量专员;
4.东西:《堆栈各岗亭KPI》;
第④天
硬硬兼备:堆栈计划规划取硬件设备投进
1.挑选电商堆栈思索的身分;
2.库内乱地区计划的三种办法;
3.巧用硬件,进步服从;
4.分仓设置逻辑:自建分仓+中包分仓;
5.东西:《电商搬仓项目办理》;
第⑤天|账真符合:堆栈体系、库存盘货取盘好阐发
1.WMS:从流程到体系;
2.堆栈盘货的须要性战办法、本领;
3.库存精确率计较办法;
4.库存盘货盘好阐发;
5.东西:《堆栈盘货流程》《库存精确率计较表》;
第6天|反背躲坑:运营偷货百万怎样发明取躲避
1.一个视频激发的会商:运营偷货百万却没有知;
2.阐发共创:怎样躲避战防备?
3.常睹流程设置躲坑;
4.钻研收招:您担忧的堆栈成绩另有哪些?
第天|背内向前:从仓储物流走背供给链办理
1.电商堆栈服从权衡目标:人效、仄效;
2.成绩正在堆栈显现没有即是处理办法正在堆栈;
3.背产销协同、采购计划、库存安康等供给链
范畴追求更年夜空间的办法;
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